صناعة الفرصة افظل من انتظارها ؟

[roy2work]

شكرا لك اختي صفاء على المعلومات المفيدة فعلا .
اتفق معك تماما فيما يخص التسويق اد يعتبر المرحلة الاهم في المشروع نظراً لما يكتسيه من طابع حساس
وهو كيفية اقناع الزبون بالمنتوج وكيفية استخراج المقابل المادي منه والاهم في عميلية التسويق وهي كسب تقة المستهلك
بتقديم الجودة اولا والمقابل المادي يكون في متناول الشريحة التي نسوق لها!

النقطة التي اخالفك فيها الرأي وهي انه يلزمنا فكرة لننطلق في مشروع
لا اعتقد ان هدا الامر يشكل عائقا في بدأ مشروع لا سيما ان جل المشاريع التي نجدها في السوق متشابهة وتقليدية بالدرجة الاولى حتى المادة الاعلامية التي نشاهده لا تعدوا ان تكون مجرد تقليد الاختلاف ومعيار النجاح في نظري يكمن كما قلتي اختي في طريقة التسويق وكسب قاعدة من المستهلكين كزبائن اساسين اد نستفيد هنا من دعاية مجانية اما ان تكون في صالحنا ان كانت سمعة خدماتنا ممتازة و اما العكس.

الامر الاخر الاهم وهو المخاطرة فجل الراسميل الكبرى اختي في العالم العربي لا تميل الى المخاطرة وهدا ما يسبب لنا ازمات اقتصادية لان جل المشاريع الكبرى العربي سياحية بالدرجة الاولى اي لاتتعدي درجة النمو الاقتصادي الاساسي الدي لا يتطلب يد عاملة على درجة عالية من الكفاءة عكس الدول المتقدمة .
ادا المخاطرة المدروسة تعتبر احد اسباب النجاح لا سيم في الاستثمار التجاري . ــ بطبيعة الحال لاانصح بالمخاطرة في المتاجرة بالاسهم ــ :

d

[صفاء]

أجل متشابهة وتقليدية صحيح أنه بإمكاننا أن نقدم مشروعا مقلدا لكن سيكون أفضل لو نأتي بمنتوج جديد أو خدمة جديدة لا أقصد اختراع الكهرباء أو إنتاج الجيل الجديد من الحاسوب فهناك فرق بين الاختراع وبين الابتكار أو الإبداع. نحن نتحدث هنا عن الابتكار. لابد أنك تريد أن تقول ولماذا أبتكر؟ أنا سوف أبيع فول مثل كل الناس التي تبيع الفول وهل هناك إبداع في بيع الفول. نعم يمكنك أن تبيع الفول مثل كل بائعي الفول وبالتالي تكون المنافسة بينك وبين كل بائعي الفول الحاليين واللاحقين في سعر البيع وحين تنجح في بيع الفول سوف يأتي آخر ليبيع الفول في نفس المنطقة وتجد أن تجارتك بدأت تكسد. ولكن إن كان لديك قدرة على تقديم خدمة أو منتج جديد فستكون القدرة على منافستك صعبة خاصة إن استطعت الاستمرار في تطوير خدماتك أو منتجاتك.

*طبعا أتفق معك أن المخاطرة المدروسة تعتبر أحد أسباب النجاح وهذا ما قلته أنا أيضا فيما سبق لذلك قلت أن خطة العمل تضمن لنا معرفة مقياس المخاطرة في المشروع أما إذا كانت مخاطرة عشوائية ودون تخطيط فستؤدي بنا فقط للخسارة وهذا ما لا نريده

[roy2work]

مثال جميل ورائع صفاء اضحكني فعلا بقدر ما فهمت قصدك في العمق من وراء هدا المثال بالدات فعلا عبقرية.

لكن مازلت على رأيي ليس تعنتا مني وانما كل هده الافكار التي قلتها والامثلة تدخل في باب الاجتهاد في الانتاجية و التسويق
و ابتكار طرق واساليب جديد لكن الفكرة لا يهم ان كانت من اختراعنا او مقلدة المهم هو كيف نضيف تعديلات عليها تجعل من
مشروعنا الاميز و الاجود في السوق هدا الاساس لانه لا أحد بدأ من نقطة الصفر ولو لاحظتي معي الحروف هي نفسها لكن
الطريقة التي كتب بها شعراء الجاهلية مختلفة تماما عن طريقة شعراء العصر الحديث مع ان الحروف نفسها لا تتغير...